2024年4月12日、弊社代表の櫻田登紀子が、菓業食品新聞に掲載されました。
土曜日の夕方にブログを書いています。
先日ある方から「ブログを拝見すると移動が多くて大変そうですね」と言われてしまいました。
ちょっと反省しながら読み返すと、今年に入ってからのブログは、確かに体調不良の嘆きから入ることが多いです。
今日も嘆きから入ります（笑）
今週は持病の腰痛が悪化したため、予定をリスケして安静にしていました。
今年は、怪我⇒長期化した風邪⇒腰痛の悪化、と災難続きです。
これは、これまでの不養生が積み重なった結果です。
いま一度反省し、生活習慣を変えなければならないと決意を新たにしています。
さて、最近は新規事業のご相談を多く受けています。
私は、新規事業のポイントは、第一に、その市場は十分な規模があるか、
第二に、その市場は成長しているか、だと思っています。
そして第三に、その事業を心からやりたいと想っているか、だと思います。
この三点が揃わないと、なかなか成功は難しいのではないでしょうか。
そのうえで、新規事業を進めるプロセスが重要になってきます。
なかでも最近重要だと感じているのは、エフェクチュエーション5つの原則です。
1. 手中の鳥の原則（Bird in Hand）
2. 許容可能な損失の原則（Affordable Loss）
3. クレイジーキルトの原則（Crazy-Quilt）
4. レモネードの原則（Lemonade）
5. 飛行機の中のパイロットの原則（Pilot-in-the-plane）
特に１と２は最重要。
それぞれについて知らない人はインターネットで検索してみてください。
来週は、出張の予定を中止しました。
今月再開した水泳に行きます。
